监理开工阶段工作流程
本文系统介绍监理在项目开工阶段的监理规划编制、监理细则制定、第一次工地会议、开工令签发及图纸会审等流程。
现场判断
质量通病
先判断问题是在发生中、返修中还是待复查,再决定怎么闭合。
先复制检查项,再进入整改通知、隐蔽验收或施工日志形成闭环。
- 问题部位与范围
- 整改前后照片
- 复查人和闭合结论
检查清单
优先使用文章内配套清单;没有清单时可复制正文检查项。
监理规划编制
监理规划是监理工作纲领性文件,应在签订监理合同后收到设计文件之日起30天内编制完成。监理规划内容包括:工程概况、监理范围与目标、监理组织机构、监理工作内容与程序、监理措施与制度等。监理规划由总监理工程师组织编制,经监理单位技术负责人审核批准后实施。
编制依据
建设工程相关法律、法规及标准(建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等)。监理合同及施工合同。设计文件及技术资料。施工组织设计及专项方案。监理规划应具有针对性和可操作性,在实施过程中可根据实际情况调整。
监理实施细则
监理实施细则由专业监理工程师编制,经总监理工程师批准后实施。细则针对具体专业工程编制,包括:专业工程特点、监理流程、监控要点、检查方法及验收标准。细则应在对应分部工程开工前完成。细则应明确旁站监理部位和巡视检查要点。
第一次工地会议
第一次工地会议由建设单位主持,在工程开工前召开。参会各方:建设单位、施工单位、监理单位、设计单位。会议内容:介绍各方项目组织机构及人员、宣布监理规划要点、明确施工准备情况、确定监理例会和资料管理要求。会议纪要由监理单位整理,各方签字确认。
会议要点确认
施工单位资质和项目经理部人员资格审查。施工组织设计已报审并审批。工程材料准备及进场计划。测量放线控制点移交确认。现场管理制度和联系渠道建立。
图纸会审
图纸会审由建设单位组织,监理单位、施工单位、设计单位参加。会审时间应在开工前15天完成。主要审查内容:图纸完整性、专业间协调性(建筑/结构/机电/消防等)、尺寸标高一致性、施工可行性、材料替代性。会审记录由监理单位整理汇总,设计单位对问题做出书面答复。
图纸会审重点
建筑与结构图纸尺寸核对。机电管线与结构梁板柱碰撞检查。预留预埋件位置标注是否完整。材料设备规格型号标注是否明确。标准图集引用是否最新版本。设计变更是否已在图纸中体现。
开工令签发
总监理工程师在确认施工单位具备开工条件后签发开工令。开工条件包括:施工许可证已取得,施工组织设计已审批,现场管理人员到位,主要材料设备已进场,施工场地及临时设施已满足要求,测量放线复核合格。开工令明确开工日期,作为工期起算依据。
质量验收
开工阶段监理工作完成后应检查:监理规划及细则已审批。第一次工地会议纪要已签发。图纸会审记录完整。开工令已签发并存档。施工许可证复印件备案。施工单位质量管理体系已在监理备案。
关联规范
GB/T 50319-2013 建设工程监理规范、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例。