现场现象
台账显示冻结状态持续增长，工作面被迫停工。
先做什么
- 建立冻结批次清单
- 明确责任人与解冻条件
- 启动升级通道
排查顺序
- 核查冻结原因分类
- 检查审批节点是否遗漏
- 确认依赖工序影响范围
处理建议
- 分优先级推进解冻
- 同步发布进度红线
- 完成后及时复测
预防动作
- 冻结自动预警机制
- 冻结时长上限设置
- 每周复盘冻结项
资料留痕
冻结清单解冻计划责任人确认复检结果
落到项目管理
冻结状态要管理，否则会把工期风险静态化并扩散。
材料复检滞后：批次冻结后长期未触发复检
批次因争议进入冻结，缺少超时提醒机制，复检流程停摆。